第247章 材料才是一切的基礎

  江淼購買了幾件豆絲衣服之后，便坐車前往民勤縣西面的高新技術產(chǎn)業(yè)園。

  他到了之后，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)門口迎接的人群中，除了飛艇公司總經(jīng)理萬高峰之外，還有民勤集團總經(jīng)理包聞達、副總經(jīng)理李學民、副總經(jīng)理常熙英等人。

  “老板！好久不見！”萬高峰打招呼道。

  “老板，歡迎蒞臨指導。”包聞達臉上略顯拘謹。

  其他人一一向他問好。

  江淼向他們微微點頭：“你們都辛苦了，我們里面聊吧！”

  “老板，這邊請。”包聞達隨即側(cè)身在左前方帶路。

  民勤集團的辦公樓并不特立獨行，就六棟和普通員工小區(qū)居民樓差不多的建筑物組成。

  上了辦公樓，包聞達的助理已經(jīng)沖好了茶水。

  江淼坐在落地窗前的沙發(fā)上，這個會議室剛好在頂樓，通過落地窗的單向玻璃，可眺望附近的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

  不過這里看不到飛艇公司的飛艇制造基地，原因飛艇公司的制造基地距離辦公樓和員工小區(qū)有32公里之遠，而且中間還專門保留了3個大型沙丘改造的丘陵。

  將飛艇制造基地安排得那么遠，還專門保留大型沙丘作為阻隔，主要是因為飛艇制造基地內(nèi)，未來需要儲備大量的氫氣，這不適合太靠近其他工廠和居民區(qū)，萬一出現(xiàn)意外，還可以避免出現(xiàn)不必要的損失。

  拿起茶杯，喝了一口綠茶。

  江淼看著包聞達：“包經(jīng)理，民勤集團現(xiàn)在的人造蠶絲產(chǎn)能是多少？”

  包聞達立刻正襟危坐回道：“老板，目前集團的工廠每個月可以生產(chǎn)10萬噸人造蠶絲，不過今年原材料不夠，我便讓他們控制好產(chǎn)能，等到明年六月份再開始全力生產(chǎn)。”

  “布料銷售情況怎樣？”

  負責營銷工作的副總經(jīng)理李學民是一個干瘦的中年人，他小心翼翼地回答道：“老板，目前銷售非常順利，我們在渭城建立了一個有3000名員工的針織廠，專門生產(chǎn)各種款式的服裝，由于我們的產(chǎn)品價廉物美，近期在北方地區(qū)的銷售量非常好。”

  “這一點，我們也是獲得了天時地利。”包聞達解釋道：“西北地區(qū)秋冬季節(jié)天干物燥，傳統(tǒng)化學纖維生產(chǎn)的布料，在秋冬季節(jié)很難避免靜電，我們的人造蠶絲在各方面性能上，幾乎和天然蠶絲一模一樣，可以有效避免靜電的產(chǎn)生，穿起來非常舒服。”

  至于什么環(huán)保之類，民勤集團并沒有太在重視，就在標簽上標注“環(huán)保材料”。

  畢竟比起所謂的環(huán)保概念，消費者更加看重性價比和舒適性。

  天然蠶絲同樣環(huán)保，可價格卻讓普通消費者高攀不起。

  海陸豐公司的蕉麻布料一樣環(huán)保，可其舒適性比普通化學纖維和棉布衣服差很多，目前消費市場同樣難以擴大，只能通過薄利多銷的方式維持生產(chǎn)。

  豆絲布料可以脫穎而出，可不僅僅是因為其環(huán)保，更重要的因素是性價比和舒適性。

  包聞達繼續(xù)說道：“目前我們的工廠每個月可以生產(chǎn)大約3300萬平方米豆絲布料，除了我們自己的針織廠消耗，剩下的布料都銷售給了國內(nèi)的其他針織廠。”

  這個產(chǎn)能肯定是不夠國內(nèi)消費的。

  要知道國內(nèi)近幾年的每年生產(chǎn)布料面積可以達到近280億平方米，其實這個規(guī)模已經(jīng)嚴重收縮的情況，如果是巔峰時期，比如2018年，國內(nèi)那一年生產(chǎn)698億平方米的布料。

  雖然很大一部分布料是出口用的，但國內(nèi)自己消費的規(guī)模肯定也不小。

  以人均每人每年5平方米的消費量計算，擁有14億人口的國內(nèi)，每年至少可以消費70億平方米豆絲布料。

  李學民更是清楚國內(nèi)市場的情況，他向江淼描述了自己的看法：

  “老板，我認為豆絲衣服未來肯定會成為國內(nèi)的主流，雖然豆絲布料和天然蠶絲一樣嬌貴，但這并沒有關系，畢竟很多消費者的衣服都是一年一換，甚至一個季度更換一次的，豆絲布料制造的服裝價格低廉，消費者反而不會太珍惜，這有利于更新和復購。”

  “我們針織廠的普通款式，其中最便宜的豆絲體恤，一件才48塊錢，毛利大概在25塊錢左右，這東西完全就是走量的消費品。”

  一邊說，李學民一邊從箱子里面，取出幾件大批量生產(chǎn)的體恤衫。

  江淼摸了摸這些衣服，質(zhì)量還是非常好的，雖然款式普普通通，但48塊錢一件豆絲體恤衫，還要什么自行車。

  這東西主打一個薄利多銷，同時也是為了消耗產(chǎn)能和維持生產(chǎn)規(guī)模。

  豆絲布料不經(jīng)過特殊處理，是不耐用的，其耐用程度和天然蠶絲絲綢一模一樣，民勤集團自然不會自己給自己找麻煩，他們才不會生產(chǎn)耐用的豆絲布料，因為沒有那個必要。

  不耐用的豆絲布料，可以促進消費者復購，這有利于維持產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

  如果搞得布料非常耐用，消費者購買回去之后，可以用十幾年，那后果就是布料廠只能不斷縮小生產(chǎn)規(guī)模，甚至會走向破產(chǎn)。

  廉價、不耐用，加上良好的舒適性，通過薄利多銷和高更新率同樣可以獲得巨大的利潤。

  一件衣服賺二三十塊錢，全國每個人每年消費兩三件，那就是上百億的利潤了。

  李學民又說起品牌的事情：“對于高附加值的奢侈品牌，我們同樣進行了布局，目前我們集團創(chuàng)立兩個品牌，一個是走廉價路線的民勤新絲，另一個