陸豐公司建立自己的專營店體系，就是為了確保自己有一條直達消費者的渠道，加上廣告宣傳、檢測報告等，先吸引住一部分追求產品質量的消費者。

  其實國內愿意消費高質量產品的消費群體不少，雖然沒有上億人，但至少有幾千萬。

  特別是經過了近三十年的經濟高速增長，一部分民眾消費習慣已經開始逐漸從以前的吃飽喝足，轉向吃好喝好，即從追求量，變為追求質。

  加上這幾年簡中互聯網的食品安全浪潮異常猛烈，高質量產品越發有市場起來。

  但是那些高價產品，可不一定是高質量產品。

  然而很多行業從業者非常浮躁，根本不想沉下心來做好產品，而是想著通過以次充好，賺取高額利潤。

  那些所謂的有機產品，就是一個典型的例子，目前市面上90%的有機產品，都是存在問題的產品。

  當然，這種問題并不是說這些有機產品不能吃，或者說產品農殘嚴重超標之類，而是這些產品達不到有機的標準線，是使用普通農產品冒充的有機產品。

  如果市面上這些掛羊頭賣狗肉的有機產品算有機，那海陸豐公司簽約種植戶養殖戶生產的東西，就是超有機產品了。

  哪怕是質量嚴格把控，對土壤、農藥化肥、飼料、水體進行嚴格管控，海陸豐公司仍然不敢標注自己的產品是有機產品。

  一方面是因為海陸豐公司的產品確實不符合有機農產品的標準，至少在不使用化肥農藥方面，這是很難做到的事情。

  另一方面，則是江淼看不上有機標簽，這個標簽由于管理混亂，只要拿錢就可以買到有機認證，這種混亂的大環境下，江淼還真看不上所謂的“有機”名號。

  畢竟一個花錢就可以買到的認證，能指望它有多少含金量？

  這還不如海陸豐公司的特級標簽、特優級標簽，畢竟公司的標準非常嚴格，而且還三天兩頭進行全面抽查，根本不會出現問題產品。

  比如眼前鹽町養殖場的水產品。

  除了從去年九月份開始銷售的南美白對蝦，其他水產品到今年一月份才陸續上市銷售，但附近村民、城區的有錢人群體，已經提前幾個月進行了預定。

  整個鹽町養殖場的青蟹、生蠔、白對蝦、羅氏蝦、大閘蟹，除了留下來做繁殖用途的那一批，剩下的全部被本地客人預定得干干凈凈。

  價格比市場價格高又如何。

  那些經常過來參觀的食客，可是非常清楚海陸豐公司是如何養殖這些水產品的。

  因此這一批貨，連汕美本地都出不去，就被本地人給預定了。

  這也和這兩年汕美的經濟發展有關系，特別是被海陸豐公司重點輻射的馬宮鎮、紅草鎮、梅隴鎮、公平鎮，本地居民收入飆升了很多。

  加上本地人對于吃喝方面的消費，可比其他地方的人舍得。

  本地人的收入飆升，又有很強的消費欲望，加上知道海陸豐公司產品質量很好，自然讓海陸豐公司的產品非常搶手。

  其實，海陸豐公司本部的員工也有很強的消費力，他們會購買產品，然后打包發回去老家。

  從這一點來看，海陸豐公司在本地培育的消費市場，已經變得非常強大了。

  其實從專營店每日營收數據，也可以看出來。

  海陸豐專營店在城區、海豐縣、陸豐市、陸河縣的7家專營店，每天營收都在1.2∽1.5萬元左右，比珠三角地區的專營店還高不少。

  培育市場的消費力，看似吃力不討好，甚至會給其他企業做嫁衣，但如果不這樣做，消費者沒有消費力，企業遲早會在內卷之中，與整個經濟體一起被經濟危機沖擊。

  因此江淼必須通過技術合作的方式，抽合作企業的血，實現利益的再分配。

  例如現在國內卷得起飛的飼料產業，他們要使用海陸豐公司技術，只能乖乖交專利費，江淼可不管他們如何降價，反正每噸埃及塘虱魚粉該給專利費，一分錢都不能少。

  哪怕是海陸豐公司不吸這些飼料企業的血，他們也會在內卷之中，將利潤給壓到微利。

  光伏板企業就是這樣一個例子。

  江淼是絕對不會放棄專利費的，包括仙豆大豆也一樣，專利費是一定要收的，因為這關系到海陸豐公司的大戰略。

  考察了鹽町養殖場，江淼剛回到家里面，就看到一臉沮喪的何幼薇，正和書雅在聊天。

  本章完