第206章 年終總結
;其中埃及塘虱魚粉的專利費,今年各大企業一共生產了433萬噸埃及塘虱魚粉,每噸800塊錢的專利費,一共收到了34.64億元的專利費。
同樣是埃及塘虱相關的專利費,不過這費用是生產埃及塘虱特種飼料的專利費,該技術可以讓埃及塘虱耐受高鹽度水體,從而避免因為干旱得大面積減產。
雖然耐鹽飼料一噸才收500塊錢的專利費,但今年各大飼料企業一共生產了647萬噸耐鹽特種飼料,因此交給了科技事業部32.35億元專利費。
最后就是國泰食品廠,因為采購特種埃及塘虱作為原材料,一共支付給科技事業部13.74億元專利費。
合計收入專利費80.73億元。
這讓科技事業部榮登今年的營收榜首。
在支出方面,科技事業部今年投資了很多項目,包括本部的科研基地擴大項目、瓊州熱帶農作物科研基地、崇明島科研項目、贛南奶牛育種基地、冀東科研基地、漠南科研基地等,加上科研人員的人力成本、各種科研耗材的成本,累計支出31.25億元。
因此科技事業部今年的毛利潤為49.48億元,僅次于種植事業部。
不過這也是沒有辦法的事情,科技事業部肯定要不斷投入資金在科研項目和實驗上。
然后上臺的事業部,就是號稱吞金獸的實體事業部,江霞也只能硬著頭皮上去。
因為實體事業部今年虧損非常嚴重,主要是購買物業的龐大支出,導致出現“投資式虧損”。
在北上廣深、贛省、沿海城市、沿線城市大批購入物業和住宅、自建房,加上店鋪裝修,今年就燒了41億元,差不多相當于將水產事業部的毛利潤給全部吃掉。
不過這種投資是值得的。
因為這有效減少了以后的營運成本,避免被房東、二房東不斷收割,也減少了搬遷店鋪帶來的裝修損失。
為什么現在很多實體店做不起來,或者做起來了,也很快就黃掉了。
還不是有些房東、二房東在敲骨吸髓,一看這個店鋪經營比較好,就不斷加租金,或者擠走經營者,自己拿下來做。
一間比較好的店鋪,單單是裝修成本,就高達幾十萬,甚至上百萬。
如果只租兩三年,連成本都賺不回來,因此很多經營者只能咬牙承受房東的敲詐式加租。
不過實體事業部今年的營收情況,并沒有想象中那么少。
其中第一批在九月份開業的珠三角專營店,每個店鋪每天營業額在5000∽15000元左右,平均為每店每天11938元,毛利率大概在30%左右。
珠三角地區的50家專營店,經營了三個半月左右,一共營收了6267萬元。
長三角地區的100家專營店,每店每天營收為10743元。
京城地區(含津市等地)的50家專營,每店每天營收7736元。
贛省地區的專營店,每店每天營收4397元。
其他地區的專營店,每店每天則在6842元。
目前一共開業了346家專營店,累計營收1.72億元。
從目前的情況來看,營業數據還可以,如果將30%的毛利率中的三分之一毛利,劃到物業投資上,作為投資成本的抵扣,差不多需要44年才可以賺回投資物業的本錢。
如果將30%的利潤全部劃入物業投資成本抵扣,則差不多15年左右,可以賺回投資物業(包含初次裝修的投入)的全部資金。
由于物業本身的特殊價值還在,這種投資本身是穩賺不賠的,畢竟這些店鋪的位置都處于城市,哪怕是未來出現變故,還可以通過變賣這些固定資產,迅速獲得一大筆資金。
因此江淼并沒有覺得投資物業是一筆虧本買賣,他明年還會讓實體事業部繼續在一二線城市購入物業。
江霞匯報了實體事業部的經營情況,扣除營收之后,一共是虧損了39億左右。
然后就是電商事業部,電商事業部雖然做了很多活動,又三天兩頭打折,但盈利竟然還可以,一共盈利4728萬元。
其實電商事業部才是營收大頭,因為他們事業部承接了其他事業部的產品,但是這些產品的絕大部分利潤都歸屬于生產部門,而不是銷售部門的,銷售部門的利潤大概只占產品總利潤的5∽10%左右。
無論是實體事業部、電商事業部、銷售事業部,他們作為銷售部門,利潤都是偏低的,核心利潤都要給生產部門,這是公司從一開始就制定好的分配模式。
江淼默默聽了半天。
公司各個事業部,今年一共營收了273億元,扣除各項支出,合計毛利潤為131億元。
這還不算海陸豐房地產、英雄乳業、聯合礦業、新康樂醫藥的營收。
本章完