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第750章 我,央企高管

  第750章 我,央企高管

  六月就這樣平靜且迅速地過去了一大半。

  盡管常浩南并非航空動(dòng)力集團(tuán)籌建委員會(huì)的成員,但作為總規(guī)劃師,在集團(tuán)正式掛牌成立的前夕,還是有不少事情需要他來完成。

  就比如,準(zhǔn)備7月1日當(dāng)天的開幕式。

  說來有點(diǎn)離譜,盡管常浩南幾個(gè)月前就接到了任命,但這還是他本人第一次前往華夏航發(fā)的辦公地點(diǎn)。

  車還沒停穩(wěn)的功夫,常浩南就看到大院門口站著一排工作人員,雖然并沒有橫幅標(biāo)語,但架勢顯然是準(zhǔn)備迎接他。

  果不其然,他剛一下車,其中一名身材魁梧的方臉男子就大步流星地朝他走了過來。

  常浩南剛才就看著此人面熟,如今擱在近處一看,正是兩年前才調(diào)到黎明廠擔(dān)任總經(jīng)理的林左明。

  由于他在組織渦噴14和QC/QD130燃?xì)廨啓C(jī)產(chǎn)能爬坡的過程中表現(xiàn)突出,因此在這一輪集團(tuán)改制中稱為最大贏家,被擢升為常務(wù)副總經(jīng)理。

  當(dāng)然,這個(gè)“最大贏家”是指除了常浩南以外的。

  至于總經(jīng)理朱霖育,已經(jīng)屬于老一輩了,在航空航天工業(yè)部時(shí)期就是領(lǐng)導(dǎo)成員,本來都應(yīng)該退休了,但因?yàn)檠巯聦?shí)在拉不出一個(gè)由足夠威望和資歷的成員擔(dān)任一把手,所以又被請(qǐng)了回來,只能算是平調(diào)。

  “常總,盼星星盼月亮,可算是把你給盼過來了!”

  二人握了握手:

  “從盛京到京城,咱們兩個(gè)總能合作搭上班子,也算是有緣分嘞!”

  實(shí)際上,常浩南在這一世總共只見過林左明大概兩三次而已,畢竟對(duì)方從蓉城調(diào)到黎明的時(shí)間比較晚。

  不過林左明顯然非常自來熟,不知道的人恐怕會(huì)以為二人早就是至交好友。

  “朱總經(jīng)理今天正好去跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)集團(tuán)籌建工作的進(jìn)展,不能親自過來,就委派我?guī)藖須g迎常總。”

  話音剛落,列隊(duì)站在旁邊的一排人已經(jīng)齊刷刷地開始鼓掌:

  “本來,朱總的意思是辦一個(gè)小型的儀式,但是我知道您不太喜歡這些場面的東西,所以就從簡了……”

  不得不說,林左明在拿捏別人喜好的這方面,確實(shí)沒的說。

  當(dāng)然,作為管理人員,這確實(shí)也是一種能力。

  他在前世能把蓉城和黎明兩個(gè)廠帶得扭虧為盈,肯定還是有點(diǎn)水平的。

  握手結(jié)束之后,二人并排沿著主路朝不遠(yuǎn)處的總部大廈走去。

  “我上個(gè)月剛接到調(diào)令之后,第一件事就是去問其它班子成員,看見常總您名字在上面的時(shí)候,我這心瞬間就安穩(wěn)了……”

  林左明如此夸張的進(jìn)步速度,雖然也有個(gè)人努力的因素,但絕對(duì)少不了常浩南在其中的幫忙。

  別的不說,光是之前的軟性磨料磨削工藝和后來從俄方那邊換到手的離子鍍產(chǎn)線,就幾乎幫他掃清了增產(chǎn)過程中的大部分技術(shù)障礙。

  因此,在跟后面的其它人拉開距離之后,他毫無心理負(fù)擔(dān)地吹捧了一波。

  而如今的常浩南也完全適應(yīng)了這種陣仗,只是微微笑了笑,也語氣熱情地回答道:

  “林總在黎明兩年,把幾個(gè)重點(diǎn)型號(hào)的產(chǎn)能擴(kuò)充了一倍以上,還能騰出空余力量來保障渦扇10原型機(jī)的試制,也是幫了我們這些一線研發(fā)人員的大忙,很期待跟您接下來的合作。”

  “我也一樣。”

  說話間,二人已經(jīng)踏上了大廈前面的大理石臺(tái)階,但林左明卻并沒有馬上走進(jìn)去,而是在門口回過頭,看向面前的大院。

  新集團(tuán)的總部,選在了西三環(huán)到西四環(huán)中間的位置。

  因?yàn)闀r(shí)間表很緊張,因此樓也不是新蓋的,只是在過去航空工業(yè)一處產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上擴(kuò)建了一些。

  至于院落布局則跟這個(gè)年代絕大多數(shù)的國企差不多,中規(guī)中矩。

  當(dāng)然,作為央企,在總部的規(guī)模上,要比火炬集團(tuán)大太多了。

  站在這里,看著剛剛車子開進(jìn)來的大門都變得小了很多。

  “作為總規(guī)劃師,常總覺得我們新集團(tuán)的院內(nèi)設(shè)施規(guī)劃如何?如果有需要調(diào)整的話,現(xiàn)在應(yīng)該還來得及。”

  林左明對(duì)旁邊的常浩南說道。

  后者隨之一愣——

  火炬集團(tuán)作為規(guī)模有限的二級(jí)國企,所在的辦公樓并不屬于集團(tuán)本身。

  但航空動(dòng)力集團(tuán)可不一樣。

  因此,聽到這句話的一瞬間,常浩南總算有了一種作為“國企高管”的覺悟。

  榮耀、權(quán)力。

  同時(shí)還有責(zé)任。

  哪怕不考慮系統(tǒng)外的供應(yīng)商,以及對(duì)整個(gè)華夏產(chǎn)業(yè)升級(jí)的推動(dòng),單單集團(tuán)內(nèi)部,就是十?dāng)?shù)萬名員工。

  相當(dāng)于幾萬個(gè)家庭。

  “規(guī)劃么,這樣就已經(jīng)可以了。”

  常浩南做了個(gè)深呼吸:

  “走吧,我們先進(jìn)去。”

  集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的辦公室統(tǒng)一設(shè)置在第9層。

  “說

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