msp;食品安全一直是海陸豐公司的金字招牌，這也是很多人選擇海陸豐公司和下屬子公司產品的主要原因。

  而另一個重要因素，自然就是產品價格了。

  目前英雄乳業的嬰幼兒奶粉價格都是統一的，市場零售價格為一罐90塊錢，一罐就是900克奶粉。

  一個剛剛出生的幼兒，差不多一個月需要消耗4到5罐奶粉，就是360到450塊錢左右。

  比起那些進口奶粉動輒兩三百一罐，英雄乳業這個價格已經是國內最低了。

  可以維持這么低的零售價格，主要原因就是生牛乳生產成本大減，目前英雄乳業的生牛乳成本為每公斤1.6元左右。

  平均生產1公斤奶粉，差不多需要9公斤生牛乳原材料，生牛乳原材料成本就是14.4元。

  加上輔料成本、包裝成本、場地設備折舊費、科研費用分攤、其他雜七雜八的費用加起來，一罐奶粉總生產成本為46元左右。

  英雄乳業給專營店和其他經銷商的批發價為每罐75元，統一零售價為90元。

  又好又便宜，還有安全保證，銷量自然不在少數。

  2027年英雄乳業在嬰幼兒配方奶粉的銷售額為59億元，如果以市場零售價計算，銷售額則是70.8億元，在國內嬰幼兒配方奶粉市場的年度總銷售中，占比為5.1%左右。

  則僅僅是一個推出了一年不到的嬰幼兒奶粉品牌，就實現了如此龐大的銷售額。

  而海陸豐公司的產品往往有一個特點，那就是后勁十足，只要完成口碑積累，后期銷售規模會滾雪球一樣擴大。

  面對英雄乳業的沖擊，國內本土所有嬰幼兒配方奶粉產業的乳企也不得不降價維持銷量。

  整體來講，國內本土的嬰幼兒配方奶粉零售價格，目前都來到了一罐90到120塊錢的區間，進口奶粉則開始呈現出節節敗退的局面。

  這其中的關鍵因素，還是仙豆大豆的出現。

  東北和華北平原很多本來計劃種植大豆的農田，也開始采用混播方式，種植各種牧草，用于調配豆粕和苜蓿等高蛋白豆科飼料。

  這讓奶牛的飼料成本直線下降，國內很多大牧場的生牛乳生產成本，都逼近每公斤1.6到2.2元的區間。

  而全球其他牛奶產區中，澳洲和新西蘭的生牛乳生產成本最低，為每公斤2.5元左右；阿美麗卡則是每公斤3.2元左右。

  也就是說，此時國內的生牛乳生產成本，幾乎全球最低了。

  國內的其他成本本來就是全球相對較低的地區，之前唯一的缺陷就是牧草和精飼料成本居高不下，隨著牧草飼料成本下降，加上水電費用也下降，這些優勢疊加起來，才是真正的碾壓。

  特別是英雄乳業，之前他們提煉奶粉還在使用傳統工藝，但是從今年一月份開始，他們就開始嘗試采用全新的工藝，通過碳化硅納米管的負壓真空蒸發技術，可以最大限度節約能源，同時將生產時間壓縮為原來的五分之一左右。

  這些工藝的改進，都會促進整體生產成本的下降。

  國內的企業還好一點，至少可以吃到海陸豐公司溢出的技術紅利，而那些國外企業此時卻陷入了左右為難的境地。

  主要是海陸豐公司執行了非常嚴格的技術控制策略，對于國外企業嚴防死守，除非這些國外企業過來建設牧場、農場和生產基地，不然很難吃到海陸豐公司溢出的技術紅利。

  可是國外公司要在國內搞大牧場大農場，本來就受到了非常嚴格的限制，因此這些國外企業現在非常難受。

  雖然很多家庭還有崇洋媚外的老思想，覺得國外的奶粉就是好，可這種用戶近些年卻在不斷減少。

  特別是大對賬開始之后，很多人已經開始對歐美祛魅了。

  此消彼長的情況下。

  怪不得歐美企業急得宛如熱鍋上的螞蟻。

  …

  江淼抱著女兒，和書雅漫步在人行道上。

  人行道上的木棉已經開花。

  不少木棉花被風吹落，掉落在了人行道上。

  書雅雙手揣著兜，突然她停下來，看著不遠處的一家漢堡炸雞店，她笑著轉過頭來問道：“咱們家還開漢堡店？”

  正在逗女兒的江淼，聞言便抬起頭來，隨即看到五六米外的一家店鋪。

  店鋪整體為黑色搭配藍色，上面的招牌寫著：西部快餐。

  江淼并不清楚實體商業事業部有這種項目：“我也不清楚，可能是老姐的想法吧！”

  其實這也正常，以海陸豐公司目前的體量，這些實驗性質的小產業，江淼一般需要等試點結果出來，才會知道具體情況。

  這也就是因為這個快餐店開在公司總部門口，不然他估計要等幾個月才知道有這種小項目。

  “我們進去看看。”江淼抱著女兒提議道。

  “好呀！”書雅也覺得可以去逛一逛。

  進來西部快餐的內部，裝修風格和肯大雞、金拱門差不多，都是比較西式快餐連鎖店的裝修風格。

  過來消費的人群，也大以公司員工、員工親屬、周邊村民中的年輕人為主。

  因為接近過年，因此這個快餐店的生意一般般，15張桌子就零零散散坐了六七個人，不