r />   兩邊各談各，一時(shí)間竟然互不干擾。

  不過考察了兩個(gè)多小時(shí)，王山河并沒有給出什么意向，這倒不是他看不明白這個(gè)技術(shù)的好處和優(yōu)點(diǎn)，而是作為國企，這種合作可不是他一個(gè)嶺南分公司總經(jīng)理可以拍板決定的事情，必須上報(bào)總公司那邊。

  他只是讓馬博士帶人留下來，繼續(xù)完善各種資料，王山河自己帶人回去總部，準(zhǔn)備向總公司管理層說明情況。

  而對(duì)于這一點(diǎn)，哪怕是沒有怎么管理過企業(yè)的林書雅，也清楚國企內(nèi)部的運(yùn)行模式，自然不會(huì)苛求對(duì)方給什么承諾。

  反正南電集團(tuán)愿不愿意采用這個(gè)技術(shù)，對(duì)于海陸豐公司都無關(guān)緊要。

  微生物燃料電池技術(shù)的核心應(yīng)用領(lǐng)域，其實(shí)是那些大型養(yǎng)殖企業(yè)，特別是豬牛羊這些造糞機(jī)器，每天產(chǎn)生海量的排泄物，這些排泄物又含有大量有機(jī)物和各種養(yǎng)分。

  當(dāng)然，如果是有大型農(nóng)場的企業(yè)，也可以考慮利用秸稈來作為原材料。

  使用微生物燃料電池，可以實(shí)現(xiàn)電力自給自足，還可以穩(wěn)定向電網(wǎng)賣電、建設(shè)充電站收費(fèi)之類。

  至于小型農(nóng)場、小型養(yǎng)殖場之類，則不太適合獨(dú)立建設(shè)微生物燃料電池發(fā)電站，因?yàn)檫@個(gè)發(fā)電系統(tǒng)需要有穩(wěn)定、大量的燃料供應(yīng)。

  如果秸稈、牲畜排泄物不夠多，就無法形成規(guī)模效應(yīng)，從而會(huì)拉高發(fā)電成本，導(dǎo)致發(fā)電無法產(chǎn)生盈利。

  在理想狀態(tài)下，一個(gè)微生物燃料電池發(fā)電站的最小規(guī)模，應(yīng)該維持在10000箱以上，才可以將成本拉低到每度電0.15元左右。

  不然就會(huì)出現(xiàn)類似于羊城倉儲(chǔ)中心那樣的情況，攤派了人力成本之后，其成本達(dá)到每度0.47元的高位，這個(gè)成本自己用還可以，電網(wǎng)方面是不會(huì)收這種電的，因?yàn)閮r(jià)格太高了。

  不過這幾年以來，電力系統(tǒng)一直在進(jìn)行市場改革，發(fā)電企業(yè)如果獲得售電資格，是可以通過電力交易平臺(tái)，向工商業(yè)、工業(yè)用戶直接出售電力的。

  只是這個(gè)體系目前運(yùn)行還是存在很多問題，最關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是要出售電力的發(fā)電企業(yè)，和要購買電力的用戶之間，隔著一道無法跨越的鴻溝，那就是電網(wǎng)。

  其中的矛盾點(diǎn)，就在于新能源發(fā)電企業(yè)、傳統(tǒng)火電企業(yè)、傳統(tǒng)水電企業(yè)之間，他們的發(fā)電情況是不一樣的。

  光風(fēng)發(fā)電企業(yè)低成本、波動(dòng)大。

  水電發(fā)電企業(yè)低成本、波動(dòng)相對(duì)比較小。

  火電核電發(fā)電區(qū)域成本高，波動(dòng)最小。

  一旦大家都一股腦上電網(wǎng)賣電，那價(jià)格當(dāng)然是光電風(fēng)電最低，可問題是光電風(fēng)電的調(diào)節(jié)需要水電火電來配合，這就很容易出現(xiàn)矛盾。

  畢竟火電站不可能坐以待斃，你要我來調(diào)節(jié)用電，那就給錢補(bǔ)貼我，不然這種虧本買賣誰愿意做。

  燃燒自己，溫暖他人，那是蠟燭才有特性。

  人家火電站可不是開慈善機(jī)構(gòu)。

  這就是當(dāng)前電力交易平臺(tái)面臨的難題。

  除非每一家發(fā)電企業(yè)可以獨(dú)立建設(shè)一個(gè)電網(wǎng)，不然這種矛盾將是很難解決的難點(diǎn)。

  而每一家發(fā)電企業(yè)建設(shè)一個(gè)獨(dú)立電網(wǎng)，這幾乎是異想天開的妄想。

  電網(wǎng)的建設(shè)成本、運(yùn)行成本、維護(hù)成本，就不是普通企業(yè)的可以承受的。

  現(xiàn)在不少光電、風(fēng)電企業(yè)，電網(wǎng)只給他們30%發(fā)電功率的上網(wǎng)額度，就是因?yàn)檫@些不穩(wěn)定電能，電網(wǎng)實(shí)在是無福消受。

  更加要命的事情，是國內(nèi)的風(fēng)電、光電建設(shè)規(guī)模越來越大，這讓電網(wǎng)越來越難以調(diào)控。

  現(xiàn)在唯一的解決辦法，就是大規(guī)模發(fā)展儲(chǔ)電產(chǎn)業(yè)，比如抽水蓄能水庫、大型蓄電站、電動(dòng)車電池蓄電等，才可以勉強(qiáng)消耗一部分光電風(fēng)電。

  這也是江淼沒有急匆匆讓海陸豐公司跑去和電網(wǎng)合作的原因，主要是電網(wǎng)現(xiàn)在對(duì)于新能源發(fā)電項(xiàng)目的上網(wǎng)額度審核不斷收緊，不會(huì)輕易批準(zhǔn)不穩(wěn)定電源隨便上網(wǎng)。

  雖然海陸豐公司的微生物燃料電池技術(shù)，其發(fā)電功率高度可控，但發(fā)電功率偏小，也是一個(gè)問題。

  不過江淼也沒有在發(fā)電并網(wǎng)上鉆牛角尖，他瞄準(zhǔn)的客戶是那些大型養(yǎng)殖企業(yè)。

  就在南電集團(tuán)的考察隊(duì)伍離開后，不到三天時(shí)間，另一個(gè)之前和海陸豐公司深度合作的企業(yè)，卻找上門來。

  本章完