“東江車廠二期工地的事情，就是最好的證明，為什么他們會(huì)那么肆無忌憚，拿安全開玩笑。

  說難聽點(diǎn)，就是你們監(jiān)管部門缺位，不去管，人家覺得沒人管了，就開始放飛自我了。

  要是出了事，你們就是第二責(zé)任。”

  幾次安監(jiān)局的局長想反駁，祁同偉直接堵了回去，還狠狠噴了一頓，那位局長看見祁同偉這個(gè)樣子，還是非常畏懼的。

  因?yàn)槠钔瑐ビ性跁?huì)議上落了面子，事后縱容公安分局的人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的先例，這手段雖然下作，但是之后就再?zèng)]人敢在公共場合上和他扎刺了。

  其實(shí)祁同偉有些冤枉，事情發(fā)生在原永慶縣時(shí)期，當(dāng)時(shí)那名局長頂撞的也不是他，而是身為縣長的金新凱，當(dāng)時(shí)的金縣長還很稚嫩，被那名局長頂撞得說不出話，一時(shí)間下不來臺(tái)。

  祁同偉當(dāng)時(shí)只是常務(wù)副局長，并沒有參與會(huì)議，但是事后一聽說，馬上安排手下干警出動(dòng)，把那名局長相關(guān)的親戚抓了七八個(gè)，駕駛員都被扣在交警大隊(duì)了。

  一直到那名局長的黑料被扒出，直接被紀(jì)委雙規(guī)，這件事才平息下來。

  當(dāng)然，這件事在當(dāng)時(shí)永慶縣的政界也引起了軒然大波，有人說兩個(gè)外地來的小年輕空降干部屬狼狗的，見人就咬，以后還是面子上掛著點(diǎn)，他們不按常理出牌。

  之后，祁同偉再也沒直接指示干警們打擊報(bào)復(fù)了，干部們開會(huì)也守規(guī)矩著，不過這個(gè)事情越傳越變形，到現(xiàn)在就變成了祁同偉被下屬頂撞，直接指示公安局的人去打擊報(bào)復(fù)。

  很多局長都是強(qiáng)勢的地頭蛇，他們只有少數(shù)是外來干部，不少區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)反而是外來干部居多，所以在一些局長看來，某些領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人威望不夠的話，頂撞了就頂撞了，能怎么樣。

  只是祁同偉算個(gè)例外，有公安分局的無條件支持，一大堆做事沒下限，他自己親手提拔的干警，沒有人敢在他面前搞頂撞這一套，因?yàn)槟銊?dòng)口了，人家真動(dòng)手。

  最后這名局長說的話，在嘴邊轉(zhuǎn)了幾遍，還是變成了認(rèn)錯(cuò)。

  “是的，祁書記，我們知道錯(cuò)了。”

  “認(rèn)錯(cuò)誰不會(huì)，最重要的是會(huì)改正錯(cuò)誤。

  先把那個(gè)工地的案件辦好了，隱患沒消除完成，不許開工，那個(gè)安全員，是不是沒去上班，直接轉(zhuǎn)交給高新區(qū)派出所，讓他們處理。

  有誰找你們說情的，直接推我頭上。

  另外，重新安排高新區(qū)的執(zhí)法計(jì)劃，每個(gè)月都要，你們平時(shí)安排的每個(gè)中隊(duì)的轄區(qū)是十家檢查，十家復(fù)查吧。

  高新區(qū)也這樣，但是要改變一下策略，高新區(qū)的企業(yè)都比較大，不需要一個(gè)月查十家，而是改為更加細(xì)致的，一個(gè)月檢查十個(gè)車間，復(fù)查十個(gè)車間。

  行不行？這個(gè)任務(wù)不算重了。

  但是區(qū)委有要求，一定要查得細(xì)，有重大隱患的，馬上要求整改，現(xiàn)場要求整改。

  拒絕改的，那再出罰單，還是上半年那句話，咱們是為了企業(yè)服務(wù)的，而不是當(dāng)官老爺?shù)摹?br />
  另外，其他部門也一樣，工商局今年在高新區(qū)檢查的次數(shù)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)比其他區(qū)域少，但是沒安監(jiān)局這么夸張。

  你們也給我專門針對高新區(qū)，重新制定巡查計(jì)劃，懂了嗎？

  我在幾次涉企執(zhí)法的會(huì)議上，都強(qiáng)調(diào)過，咱們罰款那不是目的，區(qū)里不缺這點(diǎn)罰款的錢。

  罰款是咱們消除隱患的手段，把企業(yè)管好了，安安全全做下去，好好發(fā)展，才能讓稅收更多，人口更多，創(chuàng)造的就業(yè)崗位更多。

  營商辦呢，來人了沒，怎么坐在后排，過來，坐這里。”

  營商辦這位被派出來開會(huì)的副主任，是包館推薦的，也是兼任的，做事畏畏縮縮的，明明是區(qū)里直屬部門，還躲在后面，祁同偉一看印象就不好，說話自然也不會(huì)客氣。

  “你們營商辦也有任務(wù)，所有部門的高新區(qū)執(zhí)法巡查計(jì)劃出來后，你們都要備份。

  消除了多少隱患，立案了多少起，你們要有數(shù)，定期和各部門交接。

  高新區(qū)的企業(yè)，有個(gè)原則，能不罰款的，盡量不罰款，以指導(dǎo)改正為主，實(shí)在不聽話的，那再罰。

  現(xiàn)在你們幾個(gè)局，都有財(cái)政的補(bǔ)貼了，別給我搞以前那一套靠罰款搞績效的了。

  營商辦針對這個(gè)事情，帶人去巡查，看看他們的執(zhí)法臺(tái)賬，會(huì)議記錄。

  現(xiàn)在周三，下周一，你們把所有的執(zhí)法巡查計(jì)劃報(bào)到營商辦這里，你們記錄之后，周三全部報(bào)給我，不許拖拖拉拉。

  散會(huì)。”

  祁同偉走的干脆，把任務(wù)布置下去，就直接離開了，因?yàn)檫@個(gè)任務(wù)實(shí)在算不上難，也沒有損害到下屬們的既得利益，基本不會(huì)遇到什么阻礙。

  對待下屬，其實(shí)也是有方法有策略的，有些下屬長期在單一崗位，根深蒂固，他們都是有自己的生財(cái)之道的，還有固定的既得利益渠道，如果要強(qiáng)行改革去動(dòng)這些既得利益。

  那祁同偉會(huì)等自己坐到了區(qū)長或者書記這樣的主要領(lǐng)導(dǎo)位置，再來開展，現(xiàn)在的副書記和常務(wù)還是屬于執(zhí)行的崗位，會(huì)直接面對下屬們的怨氣，一旦他們中間有小人，那后續(xù)將會(huì)出現(xiàn)相當(dāng)多的麻煩。

  但是，等祁同偉上位做了區(qū)長，或者區(qū)委書記，那他就有足夠的底牌，去找一個(gè)甚至幾個(gè)人來出這個(gè)頭，心甘情愿做得罪人的槍，而不是任由矛盾集中在自己身上。

  這也是沒辦法的事情，祁同偉不怕得罪人，但是怕無謂得得罪人，一些小人其實(shí)是需要用，但不能重用，比如出賣自己領(lǐng)導(dǎo)做投名狀的人，被祁同偉發(fā)配到永慶縣做副局長的朱亮就是如此。<